Criando e Testando Seu MVP
Esta é a sexta parte de uma série sobre como iniciar uma empresa de Business as Mission (BAM).
Seja bem-vindo de volta à nossa série contínua sobre como lançar uma empresa BAM. Esta é a sexta parte e hoje vamos mergulhar nos detalhes de como criar e testar seu MVP. Não, não estamos falando do jogador mais valioso (embora sua startup BAM possa certamente lhe render esse título). Estamos falando do Produto Mínimo Viável. Vamos ligar os motores empreendedores e mergulhar nesse assunto!
O que é um MVP?
Primeiro de tudo, o que exatamente é um Produto Mínimo Viável? Um MVP é a versão mais básica do seu produto ou serviço que ainda proporciona valor aos clientes. É como a versão beta de um videogame – jogável, agradável, mas ainda precisando de ajustes, mudanças e, potencialmente, melhorias significativas. O objetivo de um MVP é testar suas suposições, validar sua ideia de negócio e aprender o que seus clientes realmente querem, sem gastar uma fortuna ou anos em desenvolvimento e pesquisa de mercado.
Por que um MVP?
Você pode estar pensando: “Por que não ir com tudo e lançar o produto completo?” Ótima pergunta! Aqui está o porquê de começar com um MVP ser crucial:
• Eficiência de Custo: Desenvolver um produto completo pode ser caro. Um MVP permite que você comece pequeno, teste o mercado e economize recursos.
• Redução de Risco: Ao lançar uma versão mais simples primeiro, você reduz o risco de investir muito em algo que pode não funcionar.
• Feedback dos Clientes: O feedback dos seus clientes é ouro. Um MVP permite que você colete esse feedback logo no início e faça os ajustes necessários.
• Velocidade de Entrada no Mercado: Lançar seu MVP rapidamente permite que você comece a construir sua base de clientes e presença de marca mais cedo.
Passos para Criar Seu MVP
Agora que estabelecemos o “porquê”, vamos para o “como”. Aqui está um guia passo a passo para criar seu MVP para sua startup BAM.
- Defina o Problema
Toda grande BAM começa com um problema que precisa ser resolvido. Pergunte-se: “Qual questão estou abordando com meu produto ou serviço?” Certifique-se de que esse problema esteja alinhado com sua missão e valores. Por exemplo, se sua BAM tem como objetivo fornecer água potável em países em desenvolvimento, o problema poderia ser a falta de soluções acessíveis e disponíveis para água limpa.
- Identifique Seu Público-Alvo
Quem se beneficiará com seu produto? Compreender seu público-alvo é crucial. Não se trata apenas de dados demográficos; aprofunde-se nas necessidades, preferências e dificuldades desse público. Crie personas detalhadas de clientes (como personagens de uma peça) para guiar o processo de desenvolvimento.
- Esboce Suas Funcionalidades Principais
Com o problema e o público-alvo definidos, esboce as funcionalidades principais do seu MVP. Lembre-se de que este não é seu produto dos sonhos – são os elementos essenciais que resolvem o problema. Foque em entregar o máximo valor com o mínimo de recursos. Pense nisso como fazer um sanduíche: você precisa do pão e do recheio, mas pode deixar de lado os enfeites por enquanto.
- Construa um Protótipo
Agora é hora de construir um protótipo. Não precisa ser sofisticado; ele só precisa funcionar. Use ferramentas como wireframes, mockups ou até mesmo esboços em papel para visualizar seu MVP. Se você estiver desenvolvendo software, ferramentas como Figma ou Sketch podem ser inestimáveis. Para produtos físicos, um modelo artesanal básico ou uma impressão 3D podem ser suficientes.
- Desenvolva Seu MVP
Agora vamos construir! Seja software, um produto físico ou um serviço, mantenha o foco nas funcionalidades principais. Use métodos de desenvolvimento ágil para iterar rapidamente e com eficiência. Lembre-se de que o objetivo é entregar algo funcional, não a perfeição.
- Lance e Teste
Quando seu MVP estiver pronto, é hora do lançamento! Este é o momento decisivo. Lançe seu MVP para um grupo seleto de usuários ou um pequeno segmento de mercado. Isso pode ser feito por meio de um lançamento suave, um teste beta ou até mesmo uma campanha de crowdfunding. O ponto-chave é começar pequeno e coletar feedback.
Testando Seu MVP
Lançar seu MVP é apenas o começo. Agora vem a fase crucial de testar e aprender. Veja como aproveitar ao máximo essa fase.
- Colete Feedback
Colete obsessivamente o feedback dos seus usuários. Use pesquisas, entrevistas e análises para entender como eles estão interagindo com seu produto. O que eles adoram? O que os frustra? Quais funcionalidades eles mais querem?
- Analise os Dados
Não basta coletar feedback – analise-o. Procure padrões e insights. Os usuários estão consistentemente tendo dificuldades com uma funcionalidade específica? Existe alguma funcionalidade que eles não estão utilizando? Ferramentas como Google Analytics, Hotjar e formulários de feedback dos usuários podem fornecer dados valiosos.
- Itere e Melhore
Munido de feedback e dados, é hora de iterar. Faça melhorias com base no input real dos usuários. Isso pode significar ajustar funcionalidades existentes, adicionar novas ou até mesmo remover elementos que não estão funcionando. O importante é manter o desenvolvimento ágil e responsivo.
- Valide Suas Suposições
Todo MVP é construído com base em um conjunto de suposições. Use a fase de teste para validar (ou invalidar) essas suposições. Se os usuários adoram seu produto e ele resolve seus problemas, você está no caminho certo. Se não, é hora de pivotar e ajustar sua estratégia.
Histórias de Sucesso de MVPs em BAM na Vida Real
Para inspirá-lo, vamos dar uma olhada em algumas histórias de sucesso reais de MVPs em BAM.
Água Limpa para Todos
Uma startup BAM com o objetivo de fornecer sistemas de filtração de água acessíveis na África rural começou com um MVP que era um simples filtro de água de baixo custo. Eles lançaram em uma pequena vila, coletaram feedback e descobriram que a facilidade de uso e a durabilidade eram os fatores mais críticos para seus clientes. Eles iteraram no design, adicionaram uma carcaça mais robusta e simplificaram o processo de limpeza. Hoje, eles fornecem soluções de água limpa para milhares de comunidades.
Moda Ética
Outra startup BAM focada em moda ética começou com um único produto – uma camiseta versátil e sustentável. Eles lançaram um pequeno lote no Kickstarter, receberam feedback e descobriram uma alta demanda por vestuário sustentável semelhante. Eles expandiram sua linha com base no input dos clientes e agora são um nome de destaque na indústria da moda ética.
Conclusão
Criar e testar um MVP em uma startup BAM é uma jornada emocionante. É um processo de descoberta, aprendizado e melhoria contínua. Lembre-se de que o objetivo é resolver um problema real, entregar valor aos seus clientes e manter-se fiel à sua missão. Começando pequeno, coletando feedback e iterando com base em dados do mundo real, você está preparando o terreno para o sucesso.
Então, arregaça as mangas, coloque o chapéu da criatividade e prepare-se para trazer sua visão BAM à vida. O mundo precisa de suas soluções inovadoras e de sua paixão por fazer a diferença no Reino. Vá em frente e construa esse MVP!
Para mais informações sobre Business as Mission, recomendamos o curso online “Business as Mission Strategies” disponível neste link— https://thirdpathinitiative.com/all-courses. O curso está disponível em seis idiomas: Inglês, Espanhol, Azeri, Russo, Ucraniano e Romeno. Outros recursos incluem:https://businessasmission.com O livro Business as Mission de Michael R. Baer, disponível em https://www.ywampublishing.com/p-961-business-as-missionbrthe-power-of-business-in-the-kingdom-of-god.aspx Lean Startup de Eric Reís.